公司2019年度勞動模范:第三分公司 胡家宜
發布時間:2020-05-08 15:56:14    瀏覽次數:467
不問繁華只問初心 做職工的貼心人
       胡家宜,男,35歲,入職13年,2006年7月參加工作,現任第三分公司副經理。他工作的每一個階段,都踏出了一個個堅實的腳印,綻放出樸實無華的風采。
       手繪數千張單線圖 全力以赴只為初心
       單線圖是管道施工最基本的圖紙,它只用一根線來表示管線的各種信息,2006年,CAD等施工建筑軟件剛剛興起,單線圖往往需要手繪。剛走出大學校園的胡家宜被分配到直屬施工隊做技術工人,與工人師傅同吃同住,看圖紙之余幫助工人師傅搬閥門、扛鋼管。在每日與工人接觸時,他認識到單線圖在項目管道施工中可以提質增效后,積極與業主、設計方、技術員、工人請教。短短兩個月,他在現場集裝箱辦公室手繪出了2000多張單線圖。
       胡家宜的努力得到了大家的認可,被火速提拔為施工隊隊長。施工隊隊長不僅要活干得好,還要善管理,他從工人關心的工資入手,嚴格工人考勤、材料領用制度,按時發放工資,科學制定施工任務方案……一通操作下來,讓工人們驚訝地發現,這個小新人很嫩但不“方”,潛力十足。基層三年的磨煉中,他繼續學習合理安排施工任務、調配資源,降低各個環節管理成本,在保證工期的同時為隊伍創造了良好效益。
       2010年,胡家宜開始擔任內蒙古蒙維科技PVA項目總工,在做好本職工作同時學習經營知識。在一次項目結算爭議時,他帶領大家快速查找相關文件、檢查認價資料、收集帶有施工日期的施工過程資料,以理服人,順利解決結算問題。結算完成后,他及時與同事交流并總結經驗,完善經營制度,為項目后續經營工作積累了經驗,得到了同事們的認可。
       2010年至今,胡家宜干的項目全部實現了盈利,他也在過程中不斷的成長為獨當一面的專家。
       運用互聯網思維 做智慧的領航人
       胡家宜將互聯網思維帶入工地的最初目的,是為了讓工人們少辛苦、更安全、工作效率高。在寶豐空分合成項目,胡家宜大力推廣“二維碼資料庫”“天眼”“智慧工地”技術,從施工項目管理的大數據尋覓更好的管理方法。
       他組織項目部技術員利用“二維碼資料庫”,為工程各個構件貼上專屬“身份證”,安裝位置、驗收結果、施工圖紙等信息一掃盡知,預制構件的安裝質量大大提高,整棟建筑猶如一個有生命的“活體”。為方便業主檢查特殊作業工人的證件,他把二維碼技術運用到安全帽上,在工人安全帽后方粘貼二維碼,掃碼即可獲得該工人屬于哪個施工隊,施工隊負責人以及該工人工作證件等信息,廣受施工隊與業主的好評。
       此外,在施工現場安裝監控“天眼”,建立“智慧工地”平臺,實時關注工人作業情況,監督現場施工狀態。此外,籌備搭建VR安全體驗館,安排職工實際感受違反安全等不規范作業情況下所帶來的危害,更好的進行安全教育。
       你將職工當親人 職工就把你當大哥
       職工隊伍建設是做好各項工作的基礎。胡家宜在抓好生產經營的同時,十分注重注理論與實操的結合,購置黨建理論知識與施工相關的書籍,組織大家學習探討將理論知識用到項目管理中的思路和方法,培養職工開拓進取意識。此外,每月組織職工文體活動,集體生日、郊游、看電影、包餃子、籃球比賽……不少新員工親切叫他“胡大哥”。今年寶豐項目正處于關鍵時期,許多職工春節不回家,選擇和“胡大哥”一起大干。
       面對困難,胡家宜初心不改。每當走在施工現場,他的內心充滿了堅定,想到作為分公司副經理的責任:我要做業主和職工的貼心人。

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