公司新聞

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2020-08
發布時間:2020-08-12 10:15:59
       8月11日,中國化學工程集團公司運營管理部副部長董冬益、業務總經理甘建平到六化建寧波分公司參加深化改革調研會。北京賽瑞思國際商務咨詢有限公司專家,六化建總經濟師、工會主席姚國慶參加了調研會。        會上介紹了集團公司關于企業改革改制的相關政策,全面總結了六化建和分公司改革改制工作的推進情況,并就現階段寧波分公司改革改制重點的工作任務進行安排部署。        聽取匯報后,董冬益提出了三點要求:一是要制定混改工作具體推進表,重點關注改革方案、內部審批程序、戰投引入、股權設置等里程碑進展,確保混改工作順利實施;二是要推進生產經營組織模式改革,確保人員規模、資產規模、新簽合同額、營收及利潤等指標達成一定規模;三是要高度重視精細化管理,確保精細化管理各項細則落實落地。        姚國慶表示,六化建將緊跟集團公司步伐,堅定改革的整體目標和方向,積極組織籌劃、整體規劃部署,確保在今年內完成公司和所屬三級單位層面的混合所有制改革目標任務。        六化建企業管理部、費用控制部、化工機械廠和寧波分公司主要負責人等參加了會議。

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2020-08
發布時間:2020-08-13 20:13:44
       為充實一級建造師隊伍,滿足企業生產經營管理需要,8月8日至13日,六化建舉辦了2020年一級建造師考前培訓班。通過集中授課和網絡直播方式,公司所屬各單位共計60余人參加了培訓學習。        本次培訓班為期6天,邀請了經驗豐富的外部專家團隊,采用集中面授、封閉管理、“精講+沖刺”、“線下+線上”的方式,對相關科目進行專題授課。考慮基層單位施工任務緊張,部分員工無法參加公司集中授課,公司已為120余名備考學員開通網絡課程學習賬號,學員可以隨時隨地通過網絡自主學習。        培訓期間,講師針對2020年一級建造師考試的知識結構和命題要點,進行了詳細的備考講解,梳理了高頻考點及重難點,理清了學習思路和方法,為廣大考生提供快速、高效、優質的考前培訓輔導,有效幫助考生提高應考能力,以提高考試通過率。        當前,隨著公司快速發展,現有相關執業資格證書人員數量難以滿足公司發展需要。對廣大員工來說,必備相應的執業資格證書既是崗位工作的需要,也是公司人才識別體系的重要考核指標。今后,公司將繼續根據實際工作需要,加大對相關執業資格證書考前培訓力度,提高取證率,以滿足公司和個人共同發展需要。

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2020-08
發布時間:2020-08-14 10:11:47
       8月13日,寧波力勤礦業有限公司考察團到六化建考察。六化建在襄領導,印尼分公司、第二安裝公司主要負責人陪同參觀。        六化建匯報了印尼分公司相關項目工程進度、工程質量控制、工期計劃等方面的建設情況,帶領考察團參觀了公司總部、安培中心和第二安裝公司印尼力勤鎳鈷OBI項目管道預制加工 場,介紹了企業安全生產理念和自有安裝隊伍發展歷程以及安裝隊安全生產、產品質量、人員管理等方面的情況。        管道預制加工場設置了材料庫房、生產準備區域、預制區域、半成品臨時堆放區域,從審圖、材料準備、下料、組對、焊接、焊道無損檢測、貼標二維碼,做到每一個環節正規有序。寬敞有序的預制車間和預制工序流程的數字化管理令考察團留下了深刻影響,雙方就加強合作事宜進行了深入交流。

12
2020-08
發布時間:2020-08-12 08:58:44
       8月10日,中國化學工程集團公司安全質量監督部副部長孫成林一行對六化建安全生產專項整治三年行動工作開展情況及總部安全生產管理情況進行檢查指導。        專項檢查會上,檢查組聽取了六化建安全總監萬振武關于公司安全生產專項整治三年行動推進落實情況和總部安全生產管理情況的匯報,通過見證資料翻閱、業務流程查詢、各職能部門責任人詢問的方式對六化建安全生產專項整治三年行動推進落實情況及集團公司《安全生產監督檢查管理辦法》檢查表中的83項內容進行了全部檢查。        檢查組組長孫成林代表檢查組對六化建在安全生產管理上所做的工作予以肯定,孫成林認為此次安全生產專項整治行動意義重大,要通過這個行動切實解決安全生產過程中存在的頑疾和薄弱環節,要讓安全管理工作再上一個臺階。此次專項行動要與日常管理工作緊密結合,要以分公司為抓手,抓好全公司的安全生產管理工作。        六化建副總經理張效康表示,針對檢查組提出的問題,六化建將在最短的時間內完成整改并做到舉一反三,利用集團公司“制度提升年”契機進一步完善六化建安全生產管理制度,不斷改進,持續提升六化建安全生產管理水平。

11
2020-08
發布時間:2020-08-11 08:57:18
       8月10日,六化建山東分公司代表公司同利華益利津煉化有限公司就100萬噸/年烯烴芳烴聯合項目、40萬噸/年高性能ABS樹脂一體化項目建設正式簽訂施工合同,項目合同額為13.5億元。        合同的簽訂標志著最終承包范圍、合同工期等相關事宜的洽談和磋商正式落下帷幕,該項目成為山東分公司有史以來承接的安裝工程中規模最大、合同額最高的石油化工項目,能夠填補公司在烯烴、芳烴類裝置建設方面的業績空白,為公司后期承接此類項目積累寶貴的施工經驗。        該項目是利華益利津煉化有限公司新項目,位于山東省東營市利津縣境內,占地面積約2000畝,項目總投資約90億元,到2021年底前全部實現投產,預計年均實現銷售收入約174億元,實現利稅約44億元,不僅拉動當地經濟發展,創造就業機會,更為國內市場缺口大、附加值高的乙苯、丙烯等化工原料的生產做出巨大貢獻。       項目的順利簽約,得力于公司在石油化工專業領域深耕細作和山東分公司與利華益金牌業主的長期合作,為公司進一步開拓利華益市場奠定了堅實的基礎。

08
2020-08
發布時間:2020-08-08 08:56:07
       8月7日,湖南省建筑設計院有限公司到六化建進行考察,雙方就加強合作事宜進行了深入交流,并簽訂戰略合作框架協議。        湖南省建筑設計院成立于1952年,是一家管理體系健全,技術實力雄厚、設施裝備完善的大型綜合性設計研究院,獲得商務部第一批授予對外經營權、是湖南省海外領事保護重點服務單位。六十多年來,完成的設計和工程總承包等各類項目12000余項,業務遍及國內24個省(直轄市)、澳門特區及海外42個國家。        雙方本著“優勢互補、共同發展、誠信合作、戰略雙贏、互惠互利”的原則,建立全面合作戰略伙伴關系,發揮各自資源和業務等優勢,進一步拓展合作領域,根據市場需求和雙方意愿,優先為對方提供合作機會。        公司副總經理楊凱華對湖南省建筑設計院肖院長一行表示熱烈歡迎,并介紹了公司五十多年的發展歷程、主營業務等情況以及公司已從傳統化工領域逐步拓展到海內外電力、環保、房建、基礎設施等領域,公司愿意發揮自身優勢,與湖南省建筑設計院有限公司在基建、城市規劃、市政等領域加強戰略合作,發揮彼此在海內外市場資源等方面的優勢,共同探索多種形式的合作模式,實現合作共贏,共同發展。       湖南省建筑設計院有限公司黨委委員、副院長肖揚高度贊揚了六化建自成立后以來取得的各項成就,并表示湖南省建筑設計院擁有強大的建筑設計、城市規劃團隊及海內外實力,希望六化建能夠發揮海內外市場的優勢資源,在基建、城市規劃、市政等領域與湖南省建筑設計院緊密合作,補齊短板。此次雙方簽署戰略合作協議,是雙方彼此之間實力和誠意的認可,希望雙方攜手共進,發揮各自優勢,提升合作水平。 ▲六化建與湖南省建筑設計院簽署戰略合作框架協議        湖南省建筑設計院有限公司國際工程部副部長晏虎,業務經理胡亮,六化建國際經營部及各海外營銷辦事處相關人員參加此次簽字儀式。

07
2020-08
發布時間:2020-08-07 09:01:04
      8月6日,六化建董事長、總經理胡二甫在公司總部會見天津渤化永利化工股份有限公司(以下簡稱“永利化工公司”)黨委書記、董事長龐栓林一行,雙方就進一步加強合作進行深入交流。        胡二甫對龐栓林一行的到來表示熱烈歡迎,并詳細介紹了公司業績、生產經營、品牌工程建設、復工復產、疫情防控、公司混改等方面情況,回顧了公司與永利化工公司的合作歷程,對永利化工公司多年來給予的信任與支持表示感謝。胡二甫表示,永利化工公司是公司的重要合作伙伴,希望通過此次交流,深化合作領域,進一步參與到永利化工公司的建設發展中,為永利化工公司打造品牌工程,形成長久合作關系,實現互利共贏。        龐栓林感謝六化建多年來為永利化工公司的發展做出積極的貢獻,并對永利化工公司的業務板塊和改革經營發展情況等方面作了基本介紹。龐栓林希望能充分發揮專業技術和地理位置等優勢,與六化建創新合作模式,拓寬合作領域,深挖合作潛力,促進雙方合作盡快落地見效。        座談前,龐栓林一行參觀考察了中國化學工程體驗式安全培訓教育基地和公司文化展廳,詳細了解了公司安全生產管理工作和公司發展歷程與未來展望、業務領域及企業文化品牌建設等多方面情況,充分肯定了公司安全文化理念,對公司企業文化給予了高度贊譽。        永利化工公司技術總監聶增來,永利工程公司黨委書記俞紅兵,六化建副總經理田耀鵬、唐文方,總經濟師、工會主席姚國慶,總工程師肖逸,總部相關部門及所屬北京分公司、化工機械廠負責人參加會談。

07
2020-08
發布時間:2020-08-07 08:58:53
       近日,第五分公司簽約浙江醫藥股份有限公司下屬浙江昌海制藥有限公司萬古霉素主體項目及配套項目標段。此次簽約,是第五分公司與浙江醫藥股份有限公司的“再牽手”,也是響應集團公司“抗疫保收,雙百會戰”號召,以高質量品牌項目帶動營銷工作,提升企業核心競爭力的有力證明。        該項目位于浙江省紹興市浙江醫藥產業園內,項目建成后生產的萬古霉素產品,將在醫療領域發揮巨大作用。第五分公司負責其萬古霉素主體項目及配套項目標段的機電儀安裝工程。        自2012年起,第五分公司為浙江醫藥下屬的昌海生物、昌海制藥和創新生物安裝建設了大量藥品車間,積攢了豐富的醫藥工程建設經驗。由于藥品車間安裝質量過硬、安裝過程零事故,安裝進度快,收獲了良好的口碑,成為浙江醫藥產業園區內的安工程標桿。

05
2020-08
發布時間:2020-08-05 08:54:36
       8月4日,六化建召開江蘇省境內安全產專項整治工作視頻會議,宣貫了國務院安全生產委員會和中國化學工程集團公司關于在蘇企業安全生產專項整治工作文件精神,要求各項目做到資金支持、人員支持,做好安全管理的人財保障工作。要堅守安全底線,落實各項安全措施。在做好生產經營活動工作的同時,繃緊安全生產的弦。        公司副總經理張效康要求,要自覺接受屬地政府及有關部門的監督管理,展現央企的擔當,為江蘇其他企業樹標桿、做表率。要認真落實以下幾項工作,一是正視自身的問題,認真展開隱患排查和治理。二是加強分包隊伍管理,落實各項整治措施。三是強化項目現場對自然災害和其他突發事件的應急處置。四是嚴格執行防疫工作要求。五是要舉一反三,以點帶面,同時做好其他區域項目的專項整治工作。六是安全生產管理部安排專人對接在蘇項目的專項整治,敦促、協助項目做好安全管理工作。

06
2020-08
發布時間:2020-08-06 14:18:42
       受疫情影響,5月19日,中國化工施工企業協會在線上舉辦了全國化工行業全面質量管理小組活動成果發布交流會,發布的20項成果進入一等獎的角逐。        近日,從中化施協處獲悉,大會對來自全國化工系統的77項成果中共評選出一等獎17項、二等獎21項、三等獎25項、優秀獎14項。        六化建榮獲四項獎項,分別是山東分公司青島項目部優思維QC小組代表姚成龍撰寫的《創新再生器橢圓封頭翻轉施工方法》榮獲一等獎;電儀分公司巴基斯坦PARCO MCR模塊安裝項目QC小組《提高鉛包電纜格蘭安裝一次合格率》榮獲二等獎;電儀分公司舟山石化氣化項目QC小組《提高儀表盤一次回路檢測合格率》和山東分公司聚碳酸酯項目QC小組《內件專屬“個性清潔小屋”》分別榮獲三等獎。 

01
2020-08
發布時間:2020-08-01 16:24:01
       按照集團公司統一部署,7月31日下午,六化建召開領導班子2019年度綜合考評工作會。集團公司考核組到會指導并組織考核,公司領導班子成員、外部董事、總部機關部室副主任及以上人員、各二級單位黨政負責人及職工代表共計120人分別在主會場和分會場參加會議。        會上,集團公司黨委組織部、人力資源部部長趙慶賀代表考核組作動員講話,重點介紹了此次考核的目的和主要任務,對考核測評的有關工作程序進行了詳細說明,并對考核工作紀律提出相應要求,確保此次考核測評工作客觀公平公正。趙慶賀強調通過開展企業領導班子和干部考評,切實發揮考核的“指揮棒”作用,進一步激勵企業領導班子和干部堅定信念、任事擔當,為推進集團公司戰略落地、完成好年度各項任務目標提供堅實的組織和干部保證。        根據考核工作程序,公司董事長、總經理胡二甫代表領導班子對2019年度及上半年工作情況進行述職并對本人履職情況進行述職,公司黨委書記敖謙代表公司黨委報告2019年度干部選拔任用工作情況。隨后,在考核組的指導下進行了領導班子和領導人員年度考評,并對公司上年度選人用人情況進行了評議;最后,對公司領導班子后備干部人選進行民主推薦與考察。        與往年不同,此次考評集團公司通過網絡測評系統進行,更加便捷、高效。  

01
2020-08
發布時間:2020-08-01 09:06:02
緊扣時代發展主題,密切聯系企業實際 ——六化建舉辦2020年中高層領導干部集中培訓學習班        7月29日至31日,在公司2020年年中工作會議前夕,六化建舉辦了中高層領導干部集中培訓學習班,這是繼2018年以來,公司已連續第三年緊扣時代發展主題,密切聯系企業實際,舉辦了內容豐富、形式多樣的集中培訓學習。在襄公司領導、高管以及中層領導干部共計200余人分別在主會場和分會場參與學習。        為了不影響現場施工及相關工作,本次集中培訓學習充分利用晚上時間進行,學習內容涵蓋了行業前沿、領導力提升、企業文化、扶貧思考與感悟、制度宣貫,兼顧理論深度與實踐高度,為大家奉上了一場豐富的知識盛宴。        新基建升溫,如何抓住行業爆發新機遇?李老師在行業前沿環節以《百年危局,危中尋機——“新基建”政策建議與風險防范》為題,系統講解了新基建的定義、機遇和風險、市場空間以及企業該如何對接等內容,給與會人員帶來了一次思想沖擊。        火車跑得快,全靠頭來帶。沈老師以《陽明心學智慧與領導力修煉》為題,用豐富的案例,深入淺出地闡述了領導者自我修煉、個人潛能、管理本質等,給大家帶來了不一樣的管理視角和高度。        讀書是學習,使用是學習,而且是更重要的學習。內部學習環節全部由公司內部講師授課:公司第一期到清華大學領導力提升班的學員尚小建、肖逸、陳開明結合“自強不息,厚德載物”清華精神,分別以《金融視角下的公司資本戰略探討》《強化使命責任感 提升自我作貢獻》《走進清華》為題,緊緊立足于工作實際,提煉想問題、辦事情的新觀念、新思維和新方法,幫助與會人員開闊了視野、打開了思路。        “誰說國有企業搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現代企業”,習近平總書記在考察萬華煙臺工業園時的一席話讓大家記憶猶新。寧波分公司負責人呂德強以《萬華公司企業文化》為題,講述被稱為化工界“華為”的萬華化學集團是如何用企業文化軟實力聚人心助發展。        鞏固定點扶貧工作成果,履行國有企業的社會職責。中國化學工程派駐環縣幫扶干部張勇以《扶貧工作匯報+掛職工作的思考與感受》為題,分享了2年來的扶貧心路歷程和對公司戰略發展、精細化管理和混合所有制改革的認識,讓大家切身感受到中國脫貧的卓越成果。        企業管理部李本來對制度的講解宣貫再次讓大家更加清醒的認識到,制度如果只寫在紙上、掛在墻上,不去落實、不去執行,就沒有企業的行穩致遠。為此,廣大干部職工必須要敬畏制度,切實提高制度的執行力,讓制度落地見效。        學習沒有完成時,只有進行時,三天的集中培訓學習雖已結束,但帶給大家的思考永遠沒有止境,如何把學到的知識進行歸納總結,轉化到實際工作中去,做到學以致用,引領公司蓬勃發展,創造新的輝煌才是每一個與會人員深入思考的問題。
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